Города будущего: «Девелопер должен давать территории больше, чем забирает у нее»
Группа «Эталон» выступила партнером шестого фестиваля в области архитектурного образования и карьеры «Открытый город», который ежегодно проходит под эгидой Москомархитектуры. Студенты со всей России смогли представить свои работы и поучаствовать в воркшопах совместно с признанными мастерами архитектуры.
Вице-президент Группы «Эталон» по региону Москва Максим Берлович наряду с главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым и ректором МАРХИ Дмитрием Швидковским принял участие в мероприятиях фестиваля и рассказал о том, как девелопер с более чем 30-летним опытом успешной работы влияет на облик и качество современных городов.
Городские общественные институты и инвесторы сейчас находятся на пике диалога с властями за всю историю развития Москвы – таков один из ключевых выводов дискуссии, прошедшей в рамках «Открытого города». Отличным примером такой синергии является флагманский проект Группы «Эталон» в Москве, проект редевелопмента 109 га территории ЗИЛ-Юг – жилой квартал Shagal. В квартале, строительный цикл которого составляет порядка 10 лет, заложен новый, гибкий принцип городского планирования, предусмотрена деликатная интеграция в существующую ткань города и создание новой общедоступной городской инфраструктуры.
«Если говорить про город будущего и принципы, по которым его необходимо планировать и возводить, очень сложно быть категоричными, – убежден вице-президент Группы
«Эталон» по региону Москва Максим Берлович. – Город меняется, поэтому поиск и анализ
– это те процессы, которые должны идти непрерывно, даже в рамках возведения одного девелоперского проекта. Тем более, такого масштабного, как жилой квартал Shagal».
В 2017 году был утвержден проект планировки территории (ППТ) площади в 109 га, в том числе предусматривающий разделению ответственности Застройщика и города по развитию инфраструктуры района. Группа «Эталон» выступила с инициативой дополнительно проработать мастерплан, чтобы повысить качество создаваемой среды без необходимости корректировки ППТ. Совместно с иностранными и российскими бюро работа велась практически год, ее результаты были рассмотрены на Архитектурном совете.
Новый мастерплан усилил существующие и создал новые городские связи, появились дополнительные общественные пространства и площади, увеличилась проницаемость, безопасность, разнообразие сценариев и способ передвижения. Совместная работа городских властей и девелопера прекрасно подтверждает один из ключевых тезисов дискуссии — о высоком качестве и эффективности диалога властей с заинтересованными сторонами.
Ключевые принципы, которые девелопер сформулировал при создании проекта Shagal – создать у жителей мотивацию проводить время в районе и дать территории больше, чем мы у нее забираем при редевелопменте. «В какой-то момент мы поняли, что помимо стандартной девелоперской работы мы занимаемся территориальным развитием, –
рассказал Максим Берлович. – Мы также осознали, что можем сформировать принцип ее развития, но он должен быть гибким. Ведь территория застраивается более 10 лет и довольно сложно точно предсказать, как будет проходить эволюция общественных пространств на этой исторической дистанции – развитие первых этажей, типологий жилья».
О Группе «Эталон»
Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Группа «Эталон» фокусируется на жилой недвижимости для среднего класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Благодаря более чем 30-летнему опыту успешной работы Компания является одним из старейших и наиболее успешных игроков на российском рынке недвижимости. С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию 7,5 млн кв. м.
Благодаря интегрированной бизнес-модели Группа «Эталон» может создавать добавленную стоимость для клиентов и акционеров на каждом этапе девелопмента, от анализа и приобретения земельного участка до эксплуатации и сервисного обслуживания уже построенных объектов недвижимости. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает 4,6 тысячи сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 59 городов России.
Активы Группы «Эталон» включают 20 проектов в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 2,8 млн кв. м, а также производственный блок. Согласно оценке Colliers International, стоимость активов Группы «Эталон» на 31 декабря 2020 года составляет 204 млрд рублей.
В 2020 году Группа «Эталон» заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 538 тыс. кв. м на сумму 79,9 млрд рублей. В 2020 году завершено строительство 540 тыс. кв. м чистой реализуемой площади.
Выручка Компании в 2020 году составила 78,7 млрд рублей, EBITDA – 12,6 млрд рублей.
ГДР Группы «Эталон» под единым тикером ETLN обращаются на основном рынке Лондонской фондовой биржи с 20 апреля 2011 года, а также включены в котировальный список Первого уровня на Московской Бирже с 31 января 2020 года.
